CATATAN

Selama puluhan tahun, kesejahteraan desa di Indonesia identik dengan satu kata : bantuan. Bantuan langsung tunai, bantuan pangan, bantuan modal, bantuan segala rupa yang datang dari Jakarta lewat pipa APBN. Pertanyaannya sekarang, ketika Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDMP) mulai berdiri di puluhan ribu desa, apakah ini sekedar Projek, ataukah Program yang benar-benar menjadi jalan keluar menyelesaikan akar permasalahan kesejateraan masyarakat indonesia ? Jawabannya belum final. Tapi arah yang dipilih hari ini akan menentukan apakah anak-anak desa dua puluh tahun dari sekarang masih harus menunggu transfer pemerintah untuk sekadar bertahan hidup, atau justru mewarisi institusi ekonomi milik mereka sendiri yang berdiri di atas kaki sendiri. Ketergantungan yang Diwariskan Sejak era Inpres Desa Tertinggal di tahun 1990-an hingga Dana Desa hari ini, pola pemberdayaan desa di Indonesia punya cacat bawaan yang sama: negara hadir sebagai pemberi, desa diposisikan sebagai penerima. Begitu kucuran dana berhenti atau berkurang, program pun ikut mati. Bukan karena warganya tidak mampu, melainkan karena sejak awal mereka tidak pernah benar-benar diberi kendali penuh atas sumber daya dan keputusan ekonominya sendiri. Koperasi Desa Merah Putih, yang dipayungi Instruksi Presiden Nomor 9 dan 17 Tahun 2025, sesungguhnya punya peluang memutus siklus itu. Bedanya dengan bantuan sosial konvensional, koperasi adalah badan hukum yang dimiliki dan dikendalikan warganya sendiri, bukan sekadar penerima pasif transfer negara. Modal awal memang masih bersumber dari pinjaman perbankan berjaminan pemerintah, tetapi arsitekturnya dirancang sebagai pinjaman yang harus dikembalikan dan usaha yang harus menghasilkan laba — bukan hibah yang habis begitu dibagikan. Belajar dari Konsep Ekonomi Hati yang Pernah Berjaya Nusantara sebenarnya tidak asing dengan cara hidup semacam ini. Subak di Bali, gotong royong di Jawa, mapalus di Minahasa, hingga pela gandong di Maluku, serta Konsep Babari di Maluku Utara, adalah bukti bahwa masyarakat kita pernah membangun kemakmuran bersama tanpa menunggu perintah dari pusat kekuasaan. Yang menggerakkan sistem-sistem itu bukan uang negara, melainkan modal sosial: kepercayaan yang dijaga bersama, kewajiban yang saling mengikat, dan keyakinan bahwa nasib satu orang terkait dengan nasib tetangganya. Modal sosial tidak bisa dicairkan lewat rekening bank. Ia hanya bisa ditumbuhkan lewat pengalaman berulang bahwa kerja sama benar-benar membawa hasil. Inilah yang seharusnya menjadi ruh KDMP, bukan sekadar target 80 ribu badan hukum berdiri dalam setahun. Koperasi yang lahir dari musyawarah desa yang sungguh-sungguh, yang mengangkat pengurus berdasarkan kepercayaan warga dan bukan sekadar restu kepala desa, punya peluang jauh lebih besar untuk bertahan ketimbang koperasi yang lahir hanya untuk memenuhi target administratif dari atas. Tiga Syarat Agar Desa Benar-Benar Lepas Landas Agar KDMP menjadi jalan keluar yang sesungguhnya dari ketergantungan, bukan sekadar proyek fiskal tahunan berganti nama, setidaknya tiga hal harus terjadi. Pertama, koperasi harus dibiarkan menghasilkan laba dari usaha riil, sembako, saprotan, logistik desa, hingga pengolahan hasil bumi, KDMP sejatinya bukan sekadar menjadi saluran penyaluran subsidi dan bantuan sosial. Elinor Ostrom, peneliti tata kelola sumber daya bersama yang meraih Hadiah Nobel Ekonomi, menunjukkan bahwa institusi lokal yang aturan mainnya dirancang sendiri oleh penggunanya jauh lebih tahan lama dibanding solusi seragam yang dipaksakan dari pusat. Wadah Koperasi yang sehat secara usaha tidak akan gulung tikar ketika melihat usaha yang dikembangkan tersebut berbasis komoditas lokal dan ruang pemenuhan kebutuhan kesehariannya.

​MEMPERTAHANKAN status juara dunia sering kali menjadi beban yang jauh lebih berat